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        各界導報| 陜煤集團跑出發展“加速度”

        2022-2-9 14:29| 發布者: 素箋淡墨| 查看: 3574| 評論: 0|原作者: 梅方義 張璞玉 分享到:
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        摘要: 各界導報 2022年2月8日 4版陜煤集團跑出發展“加速度”2021年經營業績取得歷史性突破2021年,陜煤集團以提高發展質量為中心,以深化供給側結構性改革為主線,以科技創新為根本動力,迎難而上、攻堅克難,在“十四五 ...

        各界導報 2022年2月8日 4版


        陜煤集團跑出發展“加速度”

        2021年經營業績取得歷史性突破


        2021年,陜煤集團以提高發展質量為中心,以深化供給側結構性改革為主線,以科技創新為根本動力,迎難而上、攻堅克難,在“十四五”開局之年實現新突破,經營業績創歷史最好水平。

        資產規模超過6000億元,營業收入3952億元,利潤總額突破370億元;世界500強位次躍居第220位,在省內創下了資產規模、營業收入、利潤總額、凈利潤、工業增加值、總產值六個全省第一,并以省屬企業五分之一的資產,創造了四分之一的收入和二分之一多的利潤。這份成績的取得,來自于十七年的成長磨礪、積累沉淀,得益于“十三五”以來“以煤為基,能材并進,技融雙驅,蛻變轉型”發展戰略的引領。經多年發展,陜煤集團治虧創效、去雜歸核、結構調整,形成了主業突出、多點互補、鏈條緊扣、同步驅動的產業發展新格局。

        集團以煤炭板塊為核心的主業韌性十足,在陜北建成了多個千萬噸級現代化礦井群,實現了煤炭產量處于全國煤炭行業第5位、營業收入第4位、利潤總額第2位的好成績。在筑牢煤炭根基的同時,圍繞煤炭的配套產業縱貫上下、橫貫左右,通過參股浩吉鐵路,整合內部資源,建設完善陜北鐵路支線網絡,形成了強大的物流體系;在現代煤化工發展的煤炭綜合利用方面,陜煤集團建成的蒲化煤制烯烴等大型現代煤化工示范項目,布局的榆林化學煤炭分質清潔利用項目,均占據了錯油煤化、煤基材料的制高點。

        深化改革,管理效能持續提升。對標對表中省國企改革107項指標和44項重點任務,全面發力《深化改革對標提升爭創世界一流企業實施方案(2020-2022年)》和國有資本投資公司改革重點任務,修訂完善了公司章程、黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則等系列配套制度,建立健全了外部董事管理辦法、董事會授權管理制度體系和經理層工作報告機制,如期完成了所屬二級企業董事會建設和經理層成員任期制契約化管理“兩項改革”,為集團公司全面完成國企改革三年行動任務奠定了堅實基礎。

        2021年10月,在陜西西安區域性國資國企綜合改革試驗工作啟動會上,陜煤集團被列為支持培育創建世界一流示范企業中的首戶。集團持續推進“分層架構、分類管控、分別發展”的管控模式,事權管理更加清晰;持續深化“三層九類”對標體系建設,基本形成了“一板塊一特色、一企業一重點”的對標管理模式。陜煤股份成功入選國務院國資委重點企業標桿創建行動標桿企業;黃陵礦業等兩家單位榮獲2021年煤炭行業標桿煤礦;銅川礦業等四家單位入榜煤炭行業標桿案例名單。

        加強智慧化礦山建設,率先發布了智能化建設“十四五”規劃和相關建設標準,7個全國智能化示范礦井和2個“5G+智慧礦區”成功通過省級驗收,全國首個全礦井智能化示范在張家峁煤礦啟動運行,世界首套10米大采高國產裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功,煤炭智能化開采率已達90%以上,樹立了以智能化建設快速推進企業轉型升級的標桿典范。礦井下,采煤機自主割煤、掘進機器人自主連續作業、巡檢機器人自動巡檢;礦井上,車輛裝車無人化、銷售供應數字化、園區管理可視化……這些都是陜煤集團智慧化建設的縮影。

        科技創新方面,陜煤集團形成了“六大研究院+七大產業基地”協同創新格局。在重大關鍵核心技術領域取得了38項成果突破,獲得中煤協會特等獎1項、一等獎2項;申請專利234項,新獲授權專利692項;組織開展工業化示范項目10項、中試及以上科研項目31項、小試類50項,5種主導產品已經實現穩定生產和批量銷售。2021年,陜煤集團還借力秦創原,設立了30億元的“陜煤-秦嶺科學技術基礎研究創新基金”,專門聚焦碳中和、氫能等行業發展共性技術,與高校院所組成創新聯合體。資本驅動方面,陜煤集團大舉進入行業頭部企業和新經濟產業,先后對隆基股份、贛鋒鋰業、彤程新材、東華能源、鹽湖提鋰等20多個項目進行投資,總投資300億元左右,收益率超過100%,為陜煤轉型新經濟新產業奠定了基礎。

        堅持高質量黨建引領保障企業高質量發展,全面加強黨的建設,將黨的領導與公司治理深度融合、黨的建設和生產經營深度融合,走出了富有陜煤特色的國企黨建與改革發展互動雙贏道路。集團牢牢抓住“關鍵少數”,認真落實黨委會“第一議題”制度。扎實開展黨史學習教育,充分挖掘紅色資源,講好紅色故事,實現了黨史學習教育到支部、到黨員、全覆蓋,不斷引導廣大黨員干部堅定理想信念,從百年黨史中汲取奮進力量。積極開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動,形成實踐活動轉化方案1500個,解決企業發展問題844項、職工群眾關切問題3002項,持續將黨史學習教育成效轉換成推動高質量發展的強大動力。

        下一步,陜煤集團將認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,深入貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神,圍繞陜煤“十四五”確定的以10萬產業工人、實現6000億元資產總額,支撐實現5000億元營業收入、5000億元A股市值、500億元利潤的“16555”戰略目標,加快建設世界一流企業,為奮力譜寫陜西高質量發展新篇章作出新的貢獻。(梅方義 張璞玉)


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