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        陽極分公司召開一屆五次職代會

        2022-5-13 08:48| 發布者: 素箋淡墨| 查看: 1502| 評論: 0|原作者: 汪廣春 分享到:
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        摘要: 為了進一步推進分公司生產管理各項工作,有效提升分公司管理能力和管理水平,5月12日下午14點30分,陽極分公司在四樓會議室召開一屆五次職代會,對原績效考核管理辦法進行修訂完善。會議由分公司黨委副書記、工會主 ...

        為了進一步推進分公司生產管理各項工作,有效提升分公司管理能力和管理水平,5月12日下午1430分,陽極分公司在四樓會議室召開一屆五次職代會,對原績效考核管理辦法進行修訂完善。會議由分公司黨委副書記、工會主席牛啟民主持,分公司領導班子成員、職工代表參加會議。
        會上,牛啟民作了一屆五次職代會代表資格情況說明,全面回顧總結了分公司績效考核各項工作;黨委委員、副經理張世榮匯報了各分工會分組討論結果審查情況,分公司黨委書記、經理陳全忠作總結講話。會議以舉手表決的形式,審議通過了《陽極分公司績效考核管理辦法(試行)》和《陽極分公司績效薪酬二次分配管理辦法(試行)》。
        會議強調,分公司績效考核管理工作是深入落實“三項制度”改革的重要舉措,各部門各車間要高度重視,把績效考核與精益化管理有機結合,加強動態實效管理,逐級分解任務,量化責任落實,做到各項工作有目標、分解層級有責任,使分公司生產管理工作安全高效推進。
        會議要求,要聚焦分公司目標任務和年度重點工作,細化措施、狠抓落實,確保執行到位、問責到位,形成每項工作有人干、每個項目有人抓、每個環節有人管的良好格局;要切實發揮績效考核作用,強化職工“多勞多得,少勞少得,不勞不得”工作理念,通過績效考核實施,達到獎罰分明、激勵先進、鞭策后進的效果,不斷激發廣大干部職工干事創業的信心和決心;要進一步加強教育引導,提高思想認識,讓廣大職工充分認識績效二次分配工作的重要意義,同時高度重視職工對績效的公平度評價,及時聽取職工意見建議,逐步優化提高考核辦法的合規性、合理性和可操作性;分公司紀委在績效考核工作中要加強監督,強化問責追責力度,對工作中推進不力、推諉扯皮、慵懶不作為、管理不到位的黨員干部以及基層管理人員堅決問責,嚴肅考核處理;分公司各級管理人員要以身作則、以上率下,切實發揮頭雁效應,以真抓實干、腳踏實地的過硬作風,帶出好隊伍,干出好成績,共同迎接二十大的順利召開。
        會議在鏗鏘有力的《咱們工人有力量》歌聲中圓滿閉幕。

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